وكيل خدمة مسرع الأعمال

وظيفة مصادر الأعمال
في الأعمال التجارية ، تشير كلمة "تحديد المصادر" إلى عدد من ممارسات الشراء ، التي تهدف إلى إيجاد وتقييم وإشراك الموردين للحصول على السلع والخدمات.تتكون مصادر الأعمال من الاستعانة بمصادر داخلية والاستعانة بمصادرنا.الاستعانة بمصادر داخلية هي عملية التعاقد على وظيفة عمل لشخص آخر ليتم إكمالها داخليًا.وتشير الاستعانة بمصادر خارجية إلى عملية التعاقد مع وظيفة تجارية لشخص آخر.

هناك أنواع عديدة من مصادر الأعمال في معايير تصنيف متنوعة.على سبيل المثال،
(1) مصادر عالمية ، استراتيجية مشتريات تهدف إلى استغلال الكفاءة العالمية في الإنتاج ؛
(2) الاستعانة بالمصادر الاستراتيجية ، وهو أحد مكونات إدارة سلسلة التوريد ، لتحسين وإعادة تقييم أنشطة الشراء ؛
(3) تحديد الموارد البشرية ، ممارسة توظيف المواهب باستخدام تقنيات البحث الاستراتيجي ؛
(4) التوريد المشترك ، نوع من خدمات المراجعة ؛
(5) مصادر الشركات وسلسلة التوريد والشراء / المشتريات ووظيفة المخزون ؛
(6) الاستعانة بالمصادر من الدرجة الثانية ، وهي ممارسة لمكافأة الموردين لمحاولة تحقيق أهداف إنفاق الأعمال المملوكة لأقلية لعملائهم ؛
(7) Netsourcing ، وهي ممارسة تستخدم مجموعة قائمة من الشركات أو الأفراد أو تطبيقات الأجهزة والبرامج لتبسيط أو بدء ممارسات الشراء من خلال الاستفادة من مزود طرف ثالث والعمل من خلاله ؛
(8) الاستعانة بالمصادر المعكوسة ، وهي استراتيجية للحد من تقلب الأسعار يتم إجراؤها عادة من قبل شخص في سلسلة التوريد أو الشراء يتم من خلالها تعظيم قيمة تيار النفايات في المنظمة من خلال البحث بنشاط عن أعلى سعر ممكن من مجموعة من المشترين المحتملين الذين يستغلون اتجاهات الأسعار و عوامل السوق الأخرى
(9) الاستعانة بمصادر داخلية عن بُعد ، وهي ممارسة تتمثل في التعاقد مع بائع خارجي لإكمال وظيفة تجارية عن طريق إنشاء وحدات تعاونية بين موظفي الشركة وموظفي الجهات الخارجية ؛
(10) الاستعانة بمصادر خارجية متعددة ، وهي استراتيجية تعامل وظيفة معينة ، مثل تكنولوجيا المعلومات ، كمحفظة من الأنشطة ، بعضها ينبغي الاستعانة بمصادر خارجية ، والبعض الآخر ينبغي أن يؤديه موظفون داخليون ؛
(11) التعهيد الجماعي ، باستخدام مجموعة كبيرة غير محددة بشكل عام من الأشخاص أو المجتمع في شكل مكالمة مفتوحة لأداء مهمة ؛
(12) الاستعانة بمصادر خارجية مكتسبة ، وهو نموذج عمل مختلط تركز فيه الشركة ومزود الخدمة في علاقة تعهيد أو علاقة عمل على القيم والأهداف المشتركة لإنشاء ترتيب يعود بالنفع المتبادل على كل منهما ؛
(13) توفير مصادر قطرية منخفضة التكلفة ، استراتيجية مشتريات لاقتناء المواد من البلدان ذات تكاليف العمالة والإنتاج المنخفضة من أجل خفض نفقات التشغيل ...

لا يمكن فصل تطوير الشركة عن الموارد.يمكن القول أن تطوير الشركة هو عملية إيجاد الموارد ودمجها واستخدامها.خذ Tannet كمثال.يمكن فهم قناة خدمتنا من جانبين ، وهما الاستعانة بمصادر خارجية والاستعانة بمصادر خارجية.

بالنسبة للاستعانة بمصادر داخلية ، نجد عملاء ، ثم نتعاقد مع مختلف الأعمال التي يعهدون بها إلينا.مع 20 قسمًا وفريقًا محترفًا ، يمكن لـ Tannet تزويد العملاء بخدمات مرضية بما في ذلك خدمة حاضنة الأعمال ، وخدمة مشغل الأعمال ، وخدمة مدير الأعمال ، وخدمة مسرع الأعمال ، ومستثمر رأس المال وخدماته ، بالإضافة إلى خدمة مزود حلول الأعمال.إذا لجأ العميل إلينا للحصول على حلول لبدء الأعمال التجارية أو متابعة الأعمال أو تسريع الأعمال ، فنحن بالتأكيد نساعدهم بمواردنا الخاصة.وهذا يعني أن الاستعانة بمصادر داخلية تعني القيام بالعمل الذي كان ينبغي الاستعانة بمصادر خارجية فيه.

على العكس من ذلك ، تتضمن الاستعانة بمصادر خارجية التعاقد خارج عملية تجارية (مثل معالجة كشوف المرتبات ومعالجة المطالبات) ووظائف تشغيلية و / أو غير أساسية (مثل التصنيع وإدارة المنشأة ودعم مركز الاتصال) لطرف آخر (انظر أيضًا عملية الأعمال) الاستعانة بمصادر خارجية).على سبيل المثال ، بعد أن أنشأ مستثمر أجنبي شركة في الصين ، فإن أحد الأمور الملحة التي يجب القيام بها هو التوظيف.هذا أمر مزعج للغاية بالنسبة لأولئك الجدد في الصين أو الذين لديهم خبرة قليلة في هذا الصدد.لذلك ، من الأفضل له أن يلجأ إلى وكالة محترفة توفر إدارة الموارد البشرية وخدمة كشوف المرتبات ، مثلنا تمامًا!

باختصار ، من خلال الاستعانة بمصادر داخلية ، تجد الشركة عملاء ، ومن خلال الاستعانة بمصادر خارجية ، فإنها تدمج موارد خارجية مختلفة.من خلال الاستفادة من جميع الموارد التي تم الحصول عليها من الاستعانة بمصادر خارجية والاستعانة بمصادر خارجية ، تتطور الشركة وتنمو.هذا هو الجوهر حيث تكمن خدمة مسرع الأعمال.

وظيفة دعم الأعمال
تلعب وظيفة دعم الأعمال دورًا مهمًا في الحفاظ على عمليات المؤسسات والسماح لها بتقديم خدمات ومنتجات بأعلى جودة.إنه عامل تمكين رئيسي لنجاح المنظمة ، ولكنه يمثل عبئًا عامًا ويجب أن تكون أنشطته متسقة لدعم التنفيذ الفعال والفعال للأهداف التنظيمية.تشمل وظائف دعم الأعمال التي نساعدها العملاء في التصميم والتسليم ، مرفق النسخ الاحتياطي للبرامج ، ومنشأة النسخ الاحتياطي للأجهزة ، والموارد العملية لتشغيل الأعمال ، والتكنولوجيا والمعلومات ، وما إلى ذلك. نحن قادرون على مساعدة العملاء في مراجعة تقديم خدمات الدعم.على وجه التحديد ، يمكننا تقديم الدعم من خلال:

(1) توفير البحث والتطوير للبرامج (مثل برامج تطبيقات EC أو البرامج الفنية) ، وتصميم مواقع الويب ، وما إلى ذلك ؛
(2) تقديم المكاتب الفعلية والافتراضية والمستودعات والخدمات اللوجستية وتحويل خط الهاتف وما إلى ذلك ؛
(2) تصميم وتنفيذ طرق عمل جديدة تتماشى مع الأهداف الاستراتيجية للمنظمة ، وبالتحديد التعجيل الاستراتيجي ؛
(4) التغيير الثقافي الذي يضع العملاء الداخليين والخارجيين في صميم تقديم خدمات الدعم ، مثل تصميم دليل موظفي الشركة ، وبناء الوعي بالعلامة التجارية ، وإدارة الاتصالات والعلاقات ، وما إلى ذلك (تسريع الثقافة).

بمعنى واسع ، تشير مرافق البرامج إلى مجموعة متنوعة من معدات البرامج وبيئة الثقافة والعناصر الروحية ، بينما تشير مرافق الأجهزة إلى جميع أنواع معدات الأجهزة والبيئة المادية والعناصر المادية.أنشأت Tannet قسم التكنولوجيا والمعلومات ، والذي يقدم خدمة تداول المعلومات ، وخدمة شبكة الهاتف المحمول ، وخدمة التخزين السحابي ، وخدمة البحث والتطوير في البرامج.باختصار ، Tannet هو دعم قوي لرجال الأعمال والمستثمرين.نحن قادرون على تقديم الموارد اللازمة من خلال العملية الكاملة لإعداد الأعمال والمتابعة والتسريع.

وظيفة ترقية الأعمال
تتضمن وظيفة ترقية الأعمال أو تحسينها معايير اختيار رسمية للتركيز على أهم مبادرات التحسين ونشر الموارد والأدوات والمنهجيات المناسبة لأعلى فرص التأثير.تستند جميع خدمات تسريع الأعمال إلى نموذج الأعمال الحالي ، مع التركيز على ترقية العملية والكفاءة ، وتحسين القدرة والقدرة على تحمل التكاليف للوصول إلى مستوى تحسين الموارد وتعظيم القيمة.لترقية الأعمال ، يمكنك البدء بالجانب التالي:

(ط) نموذج العمل.كل مؤسسة لديها نموذج التنمية الخاص بها.في عالمنا المترابط والمتواصل دائمًا ، تصبح دورات حياة الأعمال أقصر وأقصر.لطالما توقعت الشركات تغيير نماذج الأعمال من وقت لآخر ، ولكن الآن يواصل الكثير منهم تحديثها بسرعة.في بعض الأحيان ، عندما يستمر النموذج في تحقيق أهدافك التنظيمية من حيث الإيرادات والتكلفة والتمايز التنافسي ، لا يتعين عليك تغييره على الفور.ولكن يجب أن تكون مستعدًا لتحديثه في أي وقت ، ويجب أن تعرف متى وكيف تفعل ذلك.وجدنا أن المبتكرين الناجحين هم أولئك الذين يستخدمون المعلومات الصعبة لفهم توقعات العملاء في وقت مبكر وبشكل أكثر شمولاً من منافسيهم.كما يستخدمونها أيضًا لتحديد أولويات أعمالهم ، ونمذجة النتائج بناءً على سيناريوهات بديلة ، وأخيراً لتهيئة أعمالهم حتى يتمكنوا من إجراء تغييرات في نموذج العمل للحصول على الترقية.

(2) فلسفة العمل.فلسفة العمل هي مجموعة من المعتقدات والمبادئ التي تسعى الشركة جاهدة للعمل من أجلها.غالبًا ما يشار إلى هذا ببيان المهمة أو رؤية الشركة.إنها في الأساس المخطط التشغيلي للشركة. تشرح فلسفة العمل الأهداف العامة للشركة والغرض منها.تحدد فلسفة العمل الجيدة بنجاح قيم الشركة ومعتقداتها ومبادئها التوجيهية.فقط لأن فلسفة العمل لها أهمية كبيرة ، إذا فقدت شركتك حظوة مع العملاء ، فراجع كيف تعاملت مع عملائك عندما كان عملك في ارتفاع الطلب.يجب عليك إعادة تقييم ممارسات عملك لجذب العملاء السابقين والمستقبليين.

(3) إدارة العملية.إدارة العمليات هي مجموعة أنشطة تخطيط ومراقبة أداء عملية الأعمال.عند إدارة شركة ، من المحتمل أنك تستخدم العشرات من العمليات التجارية كل يوم.على سبيل المثال ، يمكنك اتباع نفس الخطوات في كل مرة تقوم فيها بإنشاء تقرير أو حل شكوى عميل أو الاتصال بعميل جديد أو تصنيع منتج جديد.من المحتمل أن تكون قد صادفت نتائج عمليات غير فعالة أيضًا.العملاء غير الراضين ، والزملاء المجهدين ، وعدم الالتزام بالمواعيد النهائية ، والتكاليف المتزايدة ليست سوى بعض المشاكل التي يمكن أن تخلقها العمليات المختلة.لهذا السبب من المهم جدًا تحسين العمليات عندما لا تعمل بشكل جيد.عندما تواجه بعض المشاكل المذكورة أعلاه ، فقد يكون الوقت قد حان لمراجعة وتحديث العملية ذات الصلة.هنا ، يجب أن تضع في اعتبارك أن جميع أنواع العمليات المختلفة تشترك في شيء واحد - جميعها مصممة لتبسيط الطريقة التي تعمل بها أنت وفريقك.

(4) مهارات العمل.إن إدارة عملك الخاص يعني الاضطرار إلى ارتداء جميع أنواع القبعات المختلفة.سواء كانت قبعة التسويق الخاصة بك ، أو قبعة المبيعات الخاصة بك ، أو قبعة المهارات العامة الخاصة بك ، فستحتاج إلى معرفة كيفية إدارة حساب متوازن والاستمرار في تنمية ثروتك.عادة ، هناك خمس مهارات يمتلكها رائد الأعمال الناجح: المبيعات والتخطيط والتواصل والتركيز على العملاء والقيادة.من المهم تحديد المهارات التي يحتاجها كل من صاحب العمل والموظف لتطويرها أو تحسينها بحيث يمكن للمرء أن ينجح في العمليات التجارية اليومية.

(ت) نظام التشغيل.بغض النظر عن الصناعة التي تشارك فيها ، فأنت بحاجة إلى مهارات مهنية وقدرات إدارية معينة ، وإنشاء نظام التشغيل الخاص بك.بمجرد أن يتعذر على نظام التشغيل مواكبة تطوير المؤسسة ، فأنت بحاجة إلى التعديل والتحسين.

وظيفة استنساخ الأعمال
يمكن فهم استنساخ الأعمال على أنه انشطار داخلي وتكرار خارجي.فيما يتعلق بإعادة إنتاج المشغل المستقل ، فإن أحد الأهداف الأساسية لأي شركة هو النمو والتوسع ، وهو أيضًا هدف تسريع الأعمال.تعتبر وحدة التشغيل المستقلة أو الأقسام أو الفروع أو المتاجر المتسلسلة أو الشركات التابعة جميعها مشغلين مستقلين لشركاتهم الأم.يمكن لمدير واحد مؤهل استنساخ قسم أو منفذ آخر ، ويقوم مدير مؤهل باستنساخ فرع أو شركة فرعية أخرى.من خلال استنساخ ونسخ النخب ونموذج العمل ونمطه ، فإن المؤسسة قادرة على تكبير حجمها وتحسينه.كلما زاد عدد المشغلين المستقلين في المؤسسة ، زادت قوتها.

الشرط المسبق للتسريع هو الاختراق ، وبعد ذلك ، هناك عاملان رئيسيان آخر يجب أن يعلقهما مسرّع الأعمال أهمية أكبر على: أحدهما هو ترقية جميع وظائف العمل الضرورية ، والآخر هو إعادة إنتاج وحدة التشغيل المستقلة ، أي الاعتماد على الذات موظف ، وقسم مستقل ، منفذ أو حتى شركة.

في الواقع ، قد يكون استنساخ بذرة شركة ناشئة ناجحة فكرة جيدة.على الرغم من أننا ننجذب بشكل طبيعي للاحتفال بالأفكار الجديدة ، إلا أن الاستنساخ هو نموذج عمل أو عملية تجارية مشروعة ، وإذا اختلط بالفطنة والموهبة في العمل ، فهو نموذج مربح.إنها أيضًا ، بكل معنى الكلمة ، طبيعية مثل الحياة على الأرض.نذهب إلى حد القول أنه مثل عملية تكرار الحمض النووي ، فإن الاستنساخ ضروري لتطورنا المستمر.لماذا؟يحدث الابتكار بشكل طبيعي عندما يتم إخفاء تروس الصندوق الأسود - عمل منافس -.هناك الكثير من العمليات الإبداعية المطلوبة لتحقيق نتيجة نهائية مماثلة.

وظيفة التبادل التجاري
اليوم عصر المعلومات.المعلومات تكمن في كل مكان.من المؤكد أن أولئك الذين يمتلكون المعلومات ، والذين يقومون بعمل جيد في دمج المعلومات واستخدام المعلومات ، يحدثون فرقًا.تعمل مراكز الأعمال أو بوابات الأعمال على تطوير اتجاه عالمي لضمان حصول رواد الأعمال والشركات الناشئة والعاملين لحسابهم الخاص وأصحاب الأعمال الصغيرة على خيار منخفض التكلفة لإنشاء أعمال مستدامة وتطويرها والحفاظ عليها.إذا تمكن رائد الأعمال من إيجاد منصة لمطابقة العرض والطلب ، فسيكون من الأسهل بكثير العمل بنجاح.

أنشأت شركة Tannet Citilink Industrial Alliance (Citilinkia) ، وهي منظمة قوية ذات وظائف متعددة في البر والبحر ، عبر الإنترنت وغير متصل.إنها منصة تشغيل وتطوير للمؤسسات التي تبني تحالفًا بين المدن والصناعات ، وتطور العمليات المشتركة بين المهن والمؤسسات ، وتعزز الإجراءات المشتركة بين رواد الأعمال لتسريع ربط السلاسل الصناعية ، ومطابقة سلسلة العرض والطلب ، وتكامل الإدارة تعتمد على تشغيل الشبكة ، مع تبادل المعلومات ، ومطابقة العرض والطلب كحلقة وصل.يمكن أن يعمل كمركز أعمال ومركز تبادل وشبكة إنترنت ومنصة معلومات

يهدف مسرع الأعمال إلى مساعدة الشركات على تحقيق مزيد من التحسين.بعد عدة سنوات من التطوير ، قد تنتقل بعض المؤسسات من سيء إلى أسوأ وفقًا لعوامل داخلية وخارجية ، أو بالكاد تغطي نفقاتها ، أو تعمل بسلاسة.من خلال مواجهة كل حالة من هذه المواقف ، تحتاج الشركات إلى إيجاد اختراق وإجراء تعديلات استراتيجية من أجل العودة إلى الظهور والنمو بشكل أقوى.بالإضافة إلى خدمة حاضنة الأعمال التي تم تقديمها مسبقًا ، وخدمة مشغل الأعمال ، وخدمة مدير الأعمال ، تقدم Tannet أيضًا ثلاث خدمات أخرى ، وهي خدمات مسرع الأعمال ، وخدمات رأس المال المستثمر ، وخدمات مزود حلول الأعمال.نحن نقدم جميع الخدمات المهنية اللازمة للشركة لتأسيسها وتشغيلها وتطويرها.

اتصل بنا
If you have further inquires, please do not hesitate to contact Tannet at anytime, anywhere by simply visiting Tannet’s website www.tannet-group.net, or calling Hong Kong hotline at 852-27826888 or China hotline at 86-755-82143422, or emailing to tannet-solution@hotmail.com. You are also welcome to visit our office situated in 16/F, Taiyangdao Bldg 2020, Dongmen Rd South, Luohu, Shenzhen, China.